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案例詳情>>整體項目咨詢服務
1.醫用工藝流程咨詢服務 ①、醫療工藝設計(technological?design?for?hospital)，就是指對醫院內部全部醫療系統活動過程及程序的策劃。所謂醫療系統，就是醫療自身的結構功能。其結構是指組成醫療系統整體的各個部分、要素、成分相互組合的方式或構成的形式以及要素之間形成的相互關系。 ②、在醫院建設過程中，醫療工藝設計就是架設在醫院使用者與設計師之間的一座橋梁，醫療工藝流程是設計的重要參考要素，只有對醫療系統功能有一個比較清晰的認識和理解，才能夠設計出符合使用要求、符合人性化設計觀點、符合醫院發展規律，讓使用者滿意的、有特色的醫療建筑。 2.方案指導服務在醫院建筑設計中最基本的問題就是明確醫院建筑設計中的服務主體,指導建筑設計。當代建筑,無論是整體規劃,還是單體建筑的外部設計或內部功能,無論是從物質上還是從精神上“以人為中心”、“以人為本”的設計思想已是無可爭論的。人的需要,人的感受,人的情感是建筑設計時要考慮的要素。以這樣一個理念,建筑師為醫院設計,它既要滿足醫院內部醫療技術功能各部分合理管理、操作的體系;又要正確劃分被服務者(患者),服務者(醫務人員)的空間;同時,要有一個具有醫院本身內涵與地方特色的造型,創建幽雅,寧靜,富有人情味的醫療環境,這是病人的需要,也是建筑師的職責。
案例詳情>>項目定位
1.定位建設何種類型醫院根據就醫顧客的需求進行市場細分，選擇好目標市場，合理地進行市場定位。培育醫院強勢品牌，是醫院獲取和保持競爭優勢的關鍵。醫院品牌的強弱實質上也體現了醫院綜合實力的強弱。因此，著力培育醫院強勢品牌，既是現代醫院重要的經營戰略，也是在激烈的醫療市場競爭中的一種重要戰術。 2.醫院選址是否符合醫院發展定位醫院建設的選址涉及諸多方面因素?！斑x址”實質是一種“分析過程”，包括兩個方面：對不同選址場地及依托環境進行利弊比較分析;對某一特定的選址場地及環境進行論證分析。 3.市場及目標群體定位 ①、界定醫院的目標市場，首先必須明確醫院的服務能力和服務特色。定位過于狹窄，會浪費醫療資源；定位過于寬泛，體現不出核心服務能力。目標醫療市場是指醫院對各種醫療服務的需求進行分析和判斷后，決定選擇最適合本醫院的診療范圍作為服務目標，這個被界定的服務目標，就是醫院的目標市場。選擇目標市場的過程實質上就是醫療市場定位。 ②、消費者定位即界定目標消費者或目標顧客，在這里指基于對消費主體人的研究。在一般的消費領域，市場就是消費者，消費者就是市場。但在醫療領域，還得區別對待，這種區別的目的是讓定位更加明確。對于醫院，研究患者的心理和就醫需求。需要全方位的調研分析，最終確定一個適合本院，同時有利于發揮競爭優勢的群體作為目標消費群。 4.業態分析業態是針對特定消費者的特定需求，按照一定的戰略目標，有選擇地運用商品經營結構、店鋪位置、店鋪規模、店鋪形態、價格政策、銷售方式、銷售服務等經營手段，提供銷售和服務的類型化服務形態。
案例詳情>>項目建議書
《醫院建設項目建議書》涉及項目的整體規劃，包括總論、項目建設背景及必要性、醫療服務行業現狀與預測、項目選址與建設條件、建設規模與建設方案、項目實施進度、環境保護與勞動安全、資金籌措與投資估算、財務評價、效益分析等方面，把項目投資的設想變為概略的建設方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎。
案例詳情>>項目可行性研究報告
可研報告是醫院建設方委托設計部門或有資質的咨詢機構，依據立項報告、醫療工藝方案設計，設計任務書綜合匯編的研究成果。結合建筑方案設計，研究建設用地、醫療功能區、總體規劃是否適宜，是領導決策層審批的依據，從而確定最終的建設規模和總投資。醫院項目可行性研究的要點包括：項目概況、需求預測和擬建規模、醫院項目建址選擇、項目任務書要點、醫療工藝設計方案、建筑設計方案、投資方案、環境保護評估報告、項目建設程序與項目建設管理方案、項目評價。
案例詳情>>項目商業計劃書
鑒于中國醫療行業的狀況與中國醫療體制的特殊性，商業計劃書不僅要包括投資策劃所關心的全部內容，而且還要考慮當地社會經濟發展狀況、人口狀況、醫院等級、病床數量、主要資產設備、科室設置和特色科室情況、醫療的水平、融資需求、運作計劃（包括營銷計劃）、競爭分析、財務分析、風險分析及對策等內容。